تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

نظرة عامة

دورة استراتيجية للتنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة وتحديد القدرات الحرجة وإدارة مسارات المواهب وتعزيز الجاهزية للتعاقب الوظيفي ومراقبة مخاطر القوى العاملة.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
• تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
• تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
• وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
• إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.

محاور الدورة

1. 1

   استراتيجية الأعمال وإطار تخطيط القوى العاملة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
2. 2

   التنبؤ بالطلب ومحركات عبء العمل ومتطلبات القدرات

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
3. 3

   عرض القوى العاملة وحصر المهارات وتحليل الفجوات

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
4. 4

   تخطيط السيناريوهات وخيارات البناء والشراء والاستعانة وخطط العمل

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
5. 5

   تصنيف المواهب والتعاقب الوظيفي والمسارات المهنية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
6. 6

   تحليلات القوى العاملة ومؤشرات المخاطر وحوكمة الخطة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة

منهجية التدريب

• عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
• دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
• تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
• ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
• نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
• اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.

الفئة المستهدفة

مديرو الموارد البشرية ومخططو القوى العاملة ومتخصصو المواهب والتطوير المؤسسي ورؤساء الأقسام وكبار المديرين المشاركون في قرارات القوى العاملة.

الجلسات القادمة