تخطيط وعمليات سلسلة التوريد

نظرة عامة

دورة عملية تدمج الطلب والتوريد والمخزون والمستودعات والخدمات اللوجستية وتنسيق الموردين لتحسين الخدمة والمرونة والتكلفة والوضوح التشغيلي.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة تخطيط وعمليات سلسلة التوريد.
• تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
• تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
• وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
• إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.

محاور الدورة

1. 1

   الوحدة 1 – هيكل سلسلة التوريد المتكامل وتدفقاتها وأداؤها

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
2. 2

   الوحدة 2 – تخطيط الطلب والتنبؤ وموازنة التوريد

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
3. 3

   الوحدة 3 – سياسة المخزون وإعادة التجهيز والسيطرة على المواد

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
4. 4

   الوحدة 4 – عمليات المستودعات والمناولة والتوزيع

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
5. 5

   الوحدة 5 – تنسيق الخدمات اللوجستية واعتبارات التجارة والاستجابة للاضطرابات

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
6. 6

   الوحدة 6 – مؤشرات أداء سلسلة التوريد والتحليلات وخطط التحسين

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة

منهجية التدريب

• عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
• دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
• تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
• ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
• نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
• اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.

الفئة المستهدفة

مخططو سلسلة التوريد وموظفو المشتريات والخدمات اللوجستية وفرق المستودعات والمخزون وموظفو العمليات والمشاريع والمشرفون.

الجلسات القادمة