التخطيط التسويقي الاستراتيجي وتحليل السوق
المدّة: 5 أيام / 30 ساعة تدريبية
نظرة عامة
تطوّر الدورة القدرة على تحليل الأسواق وتقسيم العملاء وتحديد التموضع وإعداد خطط تسويقية قابلة للقياس ومتوافقة مع أهداف المؤسسة.
أهداف الدورة
- تحليل الأسواق والعملاء والمنافسين باستخدام أدوات منظمة.
- تقسيم السوق واختيار الشرائح المستهدفة الجاذبة.
- تطوير تموضع واضح وعروض قيمة متميزة.
- وضع أهداف تسويقية قابلة للقياس ومواءمة مع استراتيجية الأعمال.
- بناء مزيج تسويقي متكامل وخطة تنفيذ.
- متابعة النتائج وتحسين العائد على الاستثمار التسويقي.
محاور الدورة
- 1
الاستراتيجية التسويقية والمواءمة مع الأعمال
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 2
بحوث السوق وتحليل البيئة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 3
تجزئة السوق والاستهداف والتموضع
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 4
المزيج التسويقي وتجربة العميل
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 5
تخطيط الحملات والميزانية والقنوات
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 6
مؤشرات التسويق والمراجعة والتحسين
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
منهجية التدريب
- عروض تفاعلية يقدمها المدرب ونقاشات ميسرة.
- تمارين عملية مبنية على سيناريوهات تجارية واتصالية واقعية.
- ورش فردية وجماعية للتخطيط وتطوير الرسائل.
- تمثيل أدوار ومحاكاة وتغذية راجعة منظمة من الزملاء.
- دراسات حالة من الأسواق المؤسسية والرقمية والصناعية.
- اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.
الفئة المستهدفة
مختصو التسويق وفرق تطوير الأعمال ومديرو المنتجات أو الخدمات والمديرون المشاركون في القرارات التسويقية.
الجلسات القادمة
لا توجد جلسات مجدولة بعد. أرسل استفساراً ليصلك إشعار بالمواعيد الجديدة.