القيادة الاستراتيجية وصنع القرار

نظرة عامة

برنامج تطبيقي للمديرين الذين يحتاجون إلى تحويل توجهات المؤسسة إلى أولويات وقرارات وإجراءات منسقة. تطوّر الدورة التفكير الاستراتيجي وصنع القرار المبني على الأدلة ومواءمة أصحاب المصلحة والوعي بالمخاطر والانضباط في التنفيذ.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة القيادة الاستراتيجية وصنع القرار.
• تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
• تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
• وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
• إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.

محاور الدورة

1. 1

   القيادة الاستراتيجية وتوجه المؤسسة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
2. 2

   تحليل البيئة وتحديد الأولويات الاستراتيجية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
3. 3

   نماذج القرار والأدلة والانحيازات المعرفية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
4. 4

   المخاطر وعدم اليقين وتقييم السيناريوهات

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
5. 5

   مواءمة أصحاب المصلحة والتواصل الاستراتيجي

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
6. 6

   خارطة طريق التنفيذ ومؤشرات القياس ومحاكاة قيادية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة

منهجية التدريب

• عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
• دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
• تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
• ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
• نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
• اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.

الفئة المستهدفة

كبار المشرفين ورؤساء الأقسام والمديرون وقادة المشاريع والمهنيون المشاركون في التخطيط أو القرارات عالية التأثير.

الجلسات القادمة