تخطيط المشاريع وجدولتها والرقابة عليها

نظرة عامة

تطوّر الدورة مهارات إعداد جداول منطقية وتقدير الموارد والتكاليف ووضع خطوط الأساس وإعداد تقارير موثوقة عن أداء المشروع.

أهداف الدورة

• إعداد جدول زمني متكامل للمشروع انطلاقاً من النطاق وحزم العمل.
• تقدير مدد الأنشطة وتحديد العلاقات المنطقية بينها.
• تخصيص الموارد وتسويتها وفق أولويات المشروع.
• وضع خطوط أساس للجدول والتكلفة لضبط الأداء.
• تطبيق أساليب قياس التقدم والتنبؤ.
• تحليل الانحرافات وإعداد تقارير واضحة للإجراءات التصحيحية.

محاور الدورة

1. 1

   إطار التخطيط وتعريف النطاق

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
2. 2

   هيكل تجزئة العمل وتعريف الأنشطة

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
3. 3

   التبعيات ومنطق الشبكة والمسار الحرج

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
4. 4

   تقدير المدد والموارد والتكاليف

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
5. 5

   خطوط الأساس وقياس التقدم والتنبؤ

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
6. 6

   استعادة الجدول والتغيير وإعداد التقارير

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.

منهجية التدريب

• عروض يقدمها المدرب ونقاشات ميسرة.
• تمارين عملية مبنية على سيناريوهات مشاريع واقعية.
• ورش جماعية وأنشطة تخطيط تعاونية.
• دراسات حالة من البيئات الصناعية والمؤسسية.
• نماذج وقوائم تحقق وأدوات إدارية ذات صلة.
• اختبارات معرفة وتغذية راجعة وتقييم تطبيقي نهائي.

الفئة المستهدفة

مخططو المشاريع ومعدّو الجداول ومراقبو التكاليف والمهندسون والمنسقون ومديرو المشاريع.

الجلسات القادمة