أساسيات إدارة البرامج والمحافظ

نظرة عامة

تعزّز الدورة فهم تنسيق المشاريع المترابطة وحوكمة المحافظ الاستثمارية وموازنة الموارد ومواءمة التنفيذ مع الأهداف الاستراتيجية.

أهداف الدورة

• التمييز بين المشاريع والبرامج والمحافظ.
• شرح الحوكمة وصلاحيات اتخاذ القرار عبر المستويات الثلاثة.
• مواءمة المبادرات مع استراتيجية المؤسسة والمنافع المتوقعة.
• ترتيب أولويات الاستثمارات باستخدام معايير اختيار واضحة.
• تنسيق الاعتماديات والموارد والمخاطر والتغيير.
• متابعة الأداء وإبلاغ أصحاب المصلحة بتحقق القيمة.

محاور الدورة

1. 1

   المشاريع والبرامج والمحافظ

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
2. 2

   المواءمة الاستراتيجية وإدارة المنافع

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
3. 3

   الحوكمة والأدوار وصلاحيات القرار

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
4. 4

   تحديد الأولويات والاختيار وموازنة الموارد

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
5. 5

   الترابطات والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.
6. 6

   تقارير الأداء ومراجعة المحفظة

   • تطبيق المفاهيم والأدوات والأساليب الرئيسية التي تتناولها هذه الوحدة من خلال نشاط عملي.

منهجية التدريب

• عروض يقدمها المدرب ونقاشات ميسرة.
• تمارين عملية مبنية على سيناريوهات مشاريع واقعية.
• ورش جماعية وأنشطة تخطيط تعاونية.
• دراسات حالة من البيئات الصناعية والمؤسسية.
• نماذج وقوائم تحقق وأدوات إدارية ذات صلة.
• اختبارات معرفة وتغذية راجعة وتقييم تطبيقي نهائي.

الفئة المستهدفة

منسقو البرامج وموظفو مكاتب إدارة المشاريع ومديرو المشاريع ورؤساء الأقسام وداعمو المبادرات الاستراتيجية.

الجلسات القادمة