نظرة عامة
برنامج عملي لتحويل الأولويات المؤسسية إلى أهداف ذات معنى وإجراء مراجعات قائمة على الأدلة وتوجيه الأداء وربط إجراءات التطوير باحتياجات العمل.
أهداف الدورة
- شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة إدارة الأداء وتطوير الموظفين.
- تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
- تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
- تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
- وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
- إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.
محاور الدورة
- 1
دورة إدارة الأداء والأدوار والحوكمة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 2
الأهداف والنتائج الرئيسية والكفاءات والمقاييس العادلة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 3
التغذية الراجعة المستمرة والتوجيه ومحادثات الأداء
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 4
المراجعات الرسمية والأدلة والمعايرة ونزاهة التقييم
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 5
فجوات الأداء وخطط التحسين والمحادثات الصعبة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 6
خطط التطوير الفردية ومدخلات التعاقب الوظيفي والتحليلات
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
منهجية التدريب
- عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
- دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
- تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
- ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
- نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
- اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.
الفئة المستهدفة
متخصصو الموارد البشرية والمشرفون وقادة الفرق ومديرو الأقسام والمسؤولون عن مراجعة أداء الموظفين أو تطويره.
الجلسات القادمة
لا توجد جلسات مجدولة بعد. أرسل استفساراً ليصلك إشعار بالمواعيد الجديدة.