المحاسبة الإدارية لاتخاذ القرارات التشغيلية

نظرة عامة

برنامج تطبيقي يستخدم معلومات التكلفة والأداء لدعم قرارات التسعير وتخصيص الموارد والتصنيع أو الشراء والطاقة التشغيلية والقرارات قصيرة الأجل.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة المحاسبة الإدارية لاتخاذ القرارات التشغيلية.
• تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
• تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
• وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
• إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.

محاور الدورة

1. 1

   تصنيف التكاليف وسلوكها ومسبباتها

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
2. 2

   طرق احتساب التكلفة وتخصيص التكاليف غير المباشرة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
3. 3

   تحليل التكلفة والحجم والربح ونقطة التعادل

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
4. 4

   التكاليف الملائمة ونماذج القرار قصير الأجل

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
5. 5

   التسعير والطاقة وقرارات التصنيع أو الشراء وتخصيص الموارد

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
6. 6

   مقاييس الأداء ومحاسبة المسؤولية ومحاكاة حالة عملية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة

منهجية التدريب

• عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
• دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
• تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
• ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
• نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
• اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.

الفئة المستهدفة

المحاسبون الإداريون ومراقبو التكاليف وموظفو العمليات والمشاريع والفرق التجارية والمديرون المشاركون في قرارات الموارد أو التسعير.

الجلسات القادمة