حوكمة الشركات والهيكل التنظيمي
المدّة: 5 أيام / 30 ساعة
نظرة عامة
برنامج عملي لفهم مسؤوليات الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار وتصميم الهيكل التنظيمي والضوابط الداخلية والإدارة الخاضعة للمساءلة.
أهداف الدورة
- شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة حوكمة الشركات والهيكل التنظيمي.
- تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
- تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
- تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
- وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
- إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.
محاور الدورة
- 1
مبادئ الحوكمة وأصحاب المصلحة والمساءلة المؤسسية
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 2
أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وحقوق اتخاذ القرار
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 3
التصميم التنظيمي والتفويض والفصل بين الواجبات
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 4
السياسات والصلاحيات واللجان وإطار الرقابة الداخلية
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 5
الأخلاقيات وتعارض المصالح والإشراف على المخاطر والشفافية
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 6
تقارير الحوكمة ومراجعة الفاعلية والتحسين
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
منهجية التدريب
- عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
- دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
- تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
- ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
- نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
- اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.
الفئة المستهدفة
المديرون ورؤساء الأقسام وموظفو الحوكمة والامتثال ودعم مجالس الإدارة والمهنيون المشاركون في التصميم التنظيمي أو الرقابة الداخلية.
الجلسات القادمة
لا توجد جلسات مجدولة بعد. أرسل استفساراً ليصلك إشعار بالمواعيد الجديدة.