نظرة عامة
مقدمة عملية لدورة حياة العقد كاملة، من تحديد المتطلبات واستراتيجية التوريد إلى التكوين والإدارة وضبط الأداء والتغيير والإقفال والدروس المستفادة.
أهداف الدورة
- شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة أساسيات إدارة العقود.
- تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
- تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
- تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
- وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
- إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.
محاور الدورة
- 1
الوحدة 1 – دورة حياة العقد والحوكمة وأدوار أصحاب المصلحة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 2
الوحدة 2 – المتطلبات والنطاق والمواصفات واستراتيجية التوريد
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 3
الوحدة 3 – الطرح والتقييم والتفاوض وتكوين العقد
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 4
الوحدة 4 – إدارة العقد والمخرجات ومراقبة الأداء
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 5
الوحدة 5 – التغييرات والمطالبات والسجلات وممارسات تجنب النزاعات
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
- 6
الوحدة 6 – إقفال العقد والتسليم والدروس المستفادة
- المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
منهجية التدريب
- عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
- دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
- تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
- ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
- نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
- اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.
الفئة المستهدفة
موظفو العقود والمشتريات وفرق المشاريع والمهندسون والإداريون والموظفون التجاريون والمديرون المشاركون في إعداد العقود أو إدارتها أو مراقبتها.
الجلسات القادمة
لا توجد جلسات مجدولة بعد. أرسل استفساراً ليصلك إشعار بالمواعيد الجديدة.