تخطيط الأعمال وإدارة الأداء المؤسسي

نظرة عامة

دورة استراتيجية لتحويل توجه المؤسسة إلى خطط أعمال عملية وأهداف قابلة للقياس ومبادرات وموازنات ومراجعات أداء.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم والمصطلحات والمتطلبات المهنية الأساسية لدورة تخطيط الأعمال وإدارة الأداء المؤسسي.
• تطبيق الأدوات والأساليب المناسبة على مواقف واقعية في بيئة العمل.
• تحليل المعلومات التشغيلية واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف وفرص التحسين الشائعة.
• وضع إجراءات وضوابط ومؤشرات أداء عملية.
• إثبات التعلم من خلال التمارين ونشاط تطبيقي نهائي.

محاور الدورة

1. 1

   السياق الاستراتيجي وتوقعات أصحاب المصلحة ودورة التخطيط

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
2. 2

   تحليل الوضع والافتراضات والأولويات والخيارات الاستراتيجية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
3. 3

   الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد المستهدفات

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
4. 4

   المبادرات والموارد والموازنات والمخاطر والمساءلة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
5. 5

   لوحات الأداء وتحليل الانحرافات ومراجعة الإدارة

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة
6. 6

   الإجراءات التصحيحية وتحديث الخطة وحوكمة تنفيذ الاستراتيجية

   • المفاهيم الأساسية والإجراءات والممارسات المهنية الجيدة

منهجية التدريب

• عروض تفاعلية بقيادة المدرب ونقاشات ميسرة.
• دراسات حالة مبنية على مواقف مؤسسية ومهنية واقعية.
• تمارين فردية وجماعية للتحليل والتخطيط واتخاذ القرار.
• ورش عمل وتمثيل أدوار أو محاكاة حسب طبيعة الدورة.
• نقاش منظم بين المشاركين وتغذية راجعة من المدرب.
• اختبارات معرفة ومهمة تطبيقية نهائية.

الفئة المستهدفة

رؤساء الأقسام والمديرون والمخططون وموظفو الأداء والمسؤولون عن خطط الأعمال أو المستهدفات أو الموازنات أو تقارير الإدارة.

الجلسات القادمة